竞争对手技术实力分析技巧

寻梦里花

竞争对手技术实力分析技巧


文源：专利分析可视化      
原创： 战星


　　竞争对手是企业最为关注的对象之一。在市场竞争中，判断竞争对手的技术实力的方法有很多种，如何通过竞争对手的专利分析竞争对手技术实力，是本期公号要跟大家探讨的一个话题。


　　1. 技术趋势辨识


　　对竞争对手开展专利分析，就像是试图了解一个陌生人，一般而言，都会先从上到下、从头到脚的总体打量一番，通过“看人”建立起概括性的初步印象，随后再仔细地观察细节，通过深度接触，慢慢地一步一步地知晓对方的过去和现状。因此，针对竞争对手的专利分析，需要以对竞争对手的专利申请总量进行统计分析开始，描绘出对方的大体轮廓。


　　例如通过对抗体药物领域的行业巨头罗氏的抗体药物相关专利申请总量的趋势进行分析发现，从1997年开始其专利申请量进入了新的阶段，通过对该时间段罗氏的专利申请进行阅读，进一步发现其大量地借助了EBI Swiss-Prot数据库中公开的EST数据信息，从而围绕多种抗原及其抗体申请了大量专利，这主要与当时人类基因组计划的全面展开和噬菌体抗体库的快速发展有着密切的关系。在此基础上，将其与抗体药物全球申请量趋势变化相对比，便可看出，通过关注罗氏的申请量变化趋势，可以及早发现节点性事件或者预判后续的发展趋势，从而选择相应的研发方向或制定相应的研发策略。

　　2. 技术分布排查


　　对竞争对手的各个技术分支进行统计分析，除了沿时间线的纵切面动态分析，还可以进行静态的横切面分析。


　　例如通过技术分支分布分析，在天宝公司的1041项全球专利申请中，涉及导航应用的占比最多(61%)，在其他技术类分支中由多到少依次为运算(25%)、基带(7%)、射频(4%)和天线(3%)。在196件中国申请中，导航应用的占比达到79%，可见天宝公司在保护核心技术的同时，十分重视对具体应用和产品的保护。在接收机终端分支中，天宝公司擅长的是运算处理。其中涉及差分定位、单点绝对定位和载波相位测量精密定位的申请有126项;在应用分支中，定位工具、车辆控制、GIS和定位服务所占比重最大。

　　3. 技术路线定位


　　技术发展路线分析可以通过对具有并列或演进关系的一级技术分支或者二、三级技术分支，按照技术出现的关键事件列举比较，给出相关专利申请，称为纵向比较。也可以对同级技术分支的技术优缺点进行横向比较，并给出典型的专利列表。通过横向或纵向比较可以对研发方向的预测提供参考，并能启发进一步对如何弥补技术的缺陷而进行相应的研发给出启示。而通过时间轴来展示技术发展路线，更能清晰地表达出技术随时间演进的发展关系，揭示未来的发展方向，给出研发方向的启示，同时也能判断竞争对手技术的先进性。


　　例如将苹果地图相关专利制成技术路线图，发现其主要分了三部分，图标设计(商标)、界面和内容，通过分析可以看出，界面的发展从基本的操作界面，发展到公路高度、房顶显示、3D显示等增强性视图，内容的发展从导航中基础的路线规划，扩展到3D导航、街景、语音导航、相关周边、兴趣点和多层级显示等。

　　4. 技术功效对比


　　从技术功效矩阵图表中，通常可以看出竞争对手在不同的关键技术点和不同的效果需求上的集中度，一方面可以获知满足某种效果需求能够采取的解决方案，集中度较高的交叉位点通常能反映出该领域较为成熟的解决方案，提示了可优先借鉴的技术研发方向，同时也反映了竞争对手具有研发优势的技术方案和对方案的选择偏好;另一方面还可以通过集中度较低、甚至专利量为零的交叉位点获知该领域或者该竞争对手的“空白点”。值得注意的是，并非所有的空白点都意味着机会，对其进行解读时，需要考虑是否有无法实现的可能性。


　　通过横向比较不同竞争对手的技术功效矩阵图，能够更清晰地看出各自的技术优势和选择偏好，结合竞争对手本身在产业链中的地位和其他技术特点，从而能够对不同类型的竞争对手的研发思路加以分析归纳，进而为企业自身的发展提供参考。由于技术需求不同，作为焊钳供应商的小原，其比较关注的是电焊质量、小型轻量化和通用性能，对定位精度完全没有涉及，而作为整车生产商的本田，其比较关注的是焊点质量、可靠性和小型轻量化，对于通用性的研究则寥寥无几。同样，不同类型的企业在技术手段和技术效果上也各有侧重。但在面对竞争对手时，企业在提供焊钳产品的同时若能一并提供控制器和控制方法，也不失为另辟蹊径增加竞争筹码的一个方法。