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市场VS销售,如何才能走到一起?
文源: 思齐俱乐部
作者:思齐
很多市场人员认为市场部最有价值的工作是:“市场策略制定:准确定位产品和市场,制定有效的策略”;但是在销售以及其他部门眼中,做的事情仿佛都不接地气。
事实是,尽管市场人员都认为自己应该把精力放在“市场策略和产品定位”上,但是在实际工作中,就会发现,市场人有一大半时间是在忙于各种事物的协调中。
那么,是不是市场部对自己的定位出了问题了呢?是不是市场部真的就应该摒弃自己的职业定位或者职业价值呢?
尽管销售人员对市场部制定的战略和主导的活动存在着诸多的吐槽。但是,作为销售,他们对市场部仍会抱有期待,希望市场可以给销售以开拓市场的方向,提供销售更多的武器,主导更多对销售额有帮助的活动。
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