重大科技项目的过程管理及协同机制研究—陈强等著

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重大科技项目的过程管理及协同机制研究—陈强等著

内容简介

       随着人们对“科技是第一生产力”认识的不断提高，国家各行各业对科技投入的力度正在逐年加大，支持了很多科技项目，取得了很多高水平的科技成果。无论是国家还是企业，它们之间的竞争也越来越依赖于科技的力量，越来越依赖于研究与发展工作。由此可见，要提高国家的科技竞争力与综合实力，要提高企业的创新效益，就必须大力加强科技研发项目的管理工作。
       本书将在一定程度上很好地指导科技项目的管理工作，首先对于欧盟重大科技项目管理的做法和经验进行了比较和梳理，在此基础上，分析了我国重大科技项目管理的现状和存在的主要问题。结合“863”计划电动汽车重大专项的管理实践，对重大科技项目管理中的过程监控、资源配置模式、领先度跟踪系统设计、基于网络化组织的内部协同机制、人员组织与管理以及风险控制等重要问题进行了系统研究，最后提出了重大科技项目管理模式变革路径设计的基本思路。
      本书既可以作为高等学校科技管理及相近专业本科生、研究生或专业学位学员的教学用书，也可作为科技管理领域教学、研究及管理人员的参考用书。

作者简介
　　陈强 搏士，浙江余姚人。同济大学教授，博士生导师。现任中国科技管理研究院服务科学与工程研究所副所长。主要研究领域包括知识密集型服务业创新集群、城市发展质量评价、国际教育服务贸易等。正在主持和已经完成的科研项目有国家社会科学基金、上海市自然科学基金、上海市科委市区联动项目、上海市教育科学规划市级课题、上海市商委课题等。曾获中国高教学会优秀高教科研成果奖二等奖。主编或参编出版的著作有《城市治理与科学发展》（2009）、《现代城市管理学概论》（2008）、《顾客满意管理》（2008）、《公共管理研究》（2006）等。在《经济社会体制比较》、《公共管理学报》、《中国行政管理》等期刊上发表学术论文80多篇。